Unsere Firmenfitness Programme

Bei JBO Firmenfitness entwickeln wir maßgeschneiderte Programme, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Unser Ansatz basiert auf einer gründlichen Analyse der Unternehmenskultur, der Arbeitsumgebung und der Mitarbeiter:innenbedürfnisse.

Zu Beginn führen wir eine umfassende Bedarfsanalyse durch, um die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens zu verstehen. Dabei berücksichtigen wir Faktoren wie die Anzahl der Mitarbeiter:innen, die Verfügbarkeit von Ressourcen und Einrichtungen vor Ort sowie die Gesundheitsziele Ihrer Belegschaft.

Basierend auf den Erkenntnissen aus der Bedarfsanalyse entwickeln wir ein maßgeschneidertes Fitnessprogramm, das verschiedene Elemente wie Gruppenfitnesskurse, Personal Training, Ernährungsberatung und Gesundheitskampagnen umfassen kann. Wir legen Wert darauf, Programme anzubieten, die sowohl motivierend als auch praktikabel sind und die Mitarbeiter:innen dazu ermutigen, sich aktiv an der Firmenfitness zu beteiligen.

Unsere erfahrenen Trainer und Gesundheitsexperten arbeiten eng mit Ihrem Unternehmen zusammen, um sicherzustellen, dass die Programme den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter:innen entsprechen und die gewünschten Ergebnisse liefern. Wir bieten regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen der Programme an, um sicherzustellen, dass sie effektiv bleiben und sich den sich ändernden Bedürfnissen Ihres Unternehmens anpassen.

Insgesamt ist unser Ziel, maßgeschneiderte Firmenfitnessprogramme anzubieten, die Ihr Unternehmen dabei unterstützen, eine gesunde und motivierte Belegschaft aufzubauen.

Unser Firmenfitness 6-Phasen-Modell

Für die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) oder einer Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) bieten wir einen strukturierten Ansatz für Ihr Unternehmen

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Bedarfsermittlung: In dieser Phase werden die Bedürfnisse und Anforderungen des Unternehmens sowie der Mitarbeiter hinsichtlich Gesundheit und Wohlbefinden identifiziert. Dies kann durch Umfragen, Gespräche oder Analyse von Krankheitsdaten geschehen.
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Analyse: Basierend auf den Ergebnissen der Bedarfsermittlung werden in dieser Phase die aktuellen Gesundheitszustände und potenziellen Risikofaktoren im Unternehmen genauer untersucht. Hierbei können beispielsweise Arbeitsplatzanalysen oder Gesundheitschecks zum Einsatz kommen.
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Interventionsplanung: Auf der Grundlage der Bedarfsermittlung und Analyse werden konkrete Maßnahmen und Interventionen entwickelt, um die identifizierten Gesundheitsprobleme anzugehen. Dies kann die Einführung von Fitnesskursen, Ergonomieverbesserungen oder Stressmanagement-Workshops umfassen.
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Durchführung: In dieser Phase werden die geplanten Maßnahmen und Interventionen implementiert und den Mitarbeitern zugänglich gemacht. Dies kann Schulungen, Veranstaltungen oder die Einrichtung von Gesundheitsangeboten am Arbeitsplatz umfassen.
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Evaluation: Nach der Durchführung werden die Auswirkungen und Wirksamkeit der eingeführten Maßnahmen bewertet. Dies kann durch Mitarbeiterbefragungen, Gesundheitschecks oder die Analyse von Krankheitsstatistiken erfolgen, um festzustellen, ob die Ziele erreicht wurden und Anpassungen vorzunehmen.
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Nachhaltigkeit: In dieser letzten Phase wird sichergestellt, dass die implementierten Maßnahmen langfristig wirksam sind und in die Unternehmenskultur integriert werden. Dies kann durch kontinuierliche Überwachung, Mitarbeiterengagement und regelmäßige Aktualisierung der Gesundheitsprogramme erfolgen.

Indem wir durch unsere langjährige Erfahrung das 6-Phasen-Modell für das Betriebliche Gesundheitsmanagement anwenden, können sie einen strukturierten und ganzheitlichen Ansatz zur Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens ihrer Mitarbeiter verfolgen.